Organisationsformen

• Einliniensystem
  
  • straffste Organisation
  • jeder Mitarbeiter hat nur einen Vorgesetzten
  • einheitlicher Instanzweg
  • einfacher Aufbau
• Mehrliniensystem
  
  • spezialisierung von Führungskräften kann genutzt werden
  • größere Beweglichkeit der Führungskräfte
  • Überschneidungen möglich
• Stabliniensystem
  
  • Stabstellen haben keine Weisungsbefugniss, nur beratende Funktion
  • demotivation der Stab-Mitarbeiter da keine echte Macht
• Matrixorganisation
  
  • ständige Auseinandersetzung der Führungskräfte mit allen Bereichen eines Unternehmens
  • Führungskräfte kümmern sich um z.B. ein Produkt in allen Bereichen des Unternehmens
    
    • Controlling
    • Produktion
    • Marketing / Vertrieb
• Spartenorganisation
• andere